客户名称：
 ＋  上海申美办公家具有限公司
客户简介：
 ＋  “申美办公家具”是办公家具行业颇具规模的专业生产企业，采用国际流行的敞开式办公新概念，致力为各类客户在办公环境中塑造成功的企业形象。
公司近年来在广东、上海两地设立生产基地，投资6000多万元，引进德国、意大利生产设备，拥有4万平方米的生产厂房，规模宏大、实力宏厚。公司拥有一批年青有为、朝气蓬勃的管理人员和各类专业技术人才，为现代企业提供做工精良的办公家具系列：大班桌系列、屏风组合系列、职员系列、会议桌系列、办公沙发系列、转椅系列,为追求成功的企业营造一个舒适典雅、高效有序的办公空间。所有办公家具用料考究，采用意大利进口实木、板材配件，并辅以CAD电脑设计。
＋ 2. 实施旋风EBS前状况
2.1. 客户管理困难状况
2.1.1. 库存资金占用高。
库存管理不清，企业为了应付客户不定期的定单而盲目采购，导致库存上升，大量占用企业资金，影响企业的资金周转，阻碍企业的扩张速度。
2.1.2. 呆帐和坏帐率高。
客户应收的帐款的信息混乱，数据不能及时更新，某些客户长期拖欠货款不能被及时发现，造成企业呆帐和坏帐的金额上升，使企业经营风险加大。
2.1.3. 企业机密泄漏。
企业数据分散，缺乏统一管理、统一备份，容易造成数据丢失和机密数据被盗。
2.1.4. 人力成本高。
企业每月需要编制销售报表、采购报表、利润表、资产负债表等各种报表，而编制这些报表往往需要员工一到了月底就加班加点，有时还会产生因计算错误而产生报表数据的错误，人力成本消耗严重。
2.1.5. 异地信息获得难。
企业的总经理在异地出差或旅游的时候无法及时获得企业时实的数据，在遇到紧急事件时，往往因缺少信息而造成决策失误。
2.1.6. 执行能力差
管理制度和业务流程不能被有效地贯彻执行。特别是对企业的分支机构而言，因为地域跨度和传播层次而导致管理效用急剧递减，制度和流程得不到贯彻执行。造成企业执行能力低下
2.1.7. 运作效率低
传统企业的商务流程复杂，关键业务流程的均需人工处理，处理单据效率低、业务差错大，从而直接增加企业人工成本，降低运作效率，降低了企业的整体竞争能力。
2.1.8. 管理不规范
传统企业的业务体系和业务流程运营不规范，使得整个企业中的所有成员难以形成统一业务操作模式和统一销售管理流程。
2.1.9. 决策效率低
人工处理的业务数据难以及时的收集上来，报表错误多，决策者难以实现快速、正确决策以应对复杂多变的现代商业竞争。
2.2. 关键难点
由于该公司的规模不断发展壮大，对技术和管理的要求逐步升高，由原来的半纸化向企业无纸化，发生质的改变。但是由于行业的特殊性质，申美家具的生产模式以及票据样式打印问题，一直是他们企业管理的难点。
 ＋ 3. 实施旋风EBS对申美办公家具价值所在
3.1. 多变而又易于设计的打印样式
旋风EBS中有着简单操作的打印样式设计功能。
3.2. 完善而又灵活的生产模式
旋风EBS系统的生产模块有其灵活的地方。即可以从一对一的销售定单中直接生成生产任务的单据，同样也可以独立的生成生产任务单据。使得处理起繁杂的业务中的生产任务数量很好的得以解决。
3.3. 优化商务流程
方案给申美办公家具传统的商务流程带来革命性变化，通过定单在分销价值链条中各企业的自动流转，使的企业于其上下游伙伴之间联系空前紧密；关键业务流程的自动化，使得处理单据效率大大提高、业务差错大大减少，从而直接减少申美办公家具的人工成本，提高运作效率，提高分销链的整体竞争能力。
3.4. 减低库存资金占用。
可以帮助申美办公家具建立时实的、完整的库存出入记录，提供时实的库存成本信息，为每件商品设置安全库存，使企业在不产生缺货的情况下最大限度地降低库存所占用的资金。
3.5. 减低坏帐风险。
可以帮助申美办公家具建立分级管理的客户信用额度和信用帐期，在客户的应收帐款超出信用额度或客户的未付款单据超出信用帐期时，给出提示或限制发货，最大限度地降低了公司呆帐和坏帐的风险。
3.6. 减低人力成本。
可以帮助申美办公家具快速、精确地编制各种报表如：销售报表、库存报表、采购报表、利润表、资产负债表等，使企业在第一时间了解企业地运行状况。同时为企业节省了大量地劳动力成本。
3.7. 导入管理规范
引入国际先进的管理思想。结合了领先企业的最佳业务实践，为申美办公家具导入了透明的业务体系和规范的业务流程，使得整个申美办公家具中的所有成员统一业务操作模式和统一销售管理流程。
3.8. 提升决策效率
系统能够及时将最低的业务数据收集上来，并提供分支机构、分支机构、零售门店的详细的业务报表，以直观的呈现方式为决策者提供准确的、及时和全面的决策数据支持，帮助决策者实现快速、正确决策以应对复杂多变的现代商业竞争。
3.9. 提高企业数据安全性。
为申美办公家具建立起了集中式的数据库，统一管理、统一备份，避免因为数据的零散而产生机密数据的被盗，使申美办公家具的机密数据更安全、更可靠。
3.10. 随时随地企业信息服务。
采用了美国Sun微系统公司的J2EE技术作为技术平台，使得旋风EBS很够在纯互联环境中运行。因此，旋风EBS可以帮助申美办公家具的总经理在异地出差的时候获得企业地时实的运行状况信息，可以帮助申美办公家具的全国各地门店、仓库、办事处在管理业务。
3.11. 增强执行能力
如何使管理制度和业务流程得到有效的贯彻执行是众多分销企业的管理难点。特别是对企业的分支机构而言，因为地域跨度和传播层次而导致管理效用急剧递减，制度和流程得不到贯彻执行。旋风分销系统借助科学的管理理念和先进的互联网技术为企业建立有效的过程监控和电子商务体系，帮助并确保各类制度和流程的真正贯彻执行。
＋ 4. 实施旋风EBS为申美办公家具功能配置
4.1. 基础信息
为上海浦东申美办公家具有限公司的整个信息系统设置基础的数据。
4.2. 销售管理
为上海浦东申美办公家具有限公司的销售部提供销售事件管理。
4.3. 生产管理
为上海浦东申美办公家具有限公司的生产部提供细致的生产管理。
4.4. 库存管理
为上海浦东申美办公家具有限公司的仓库管理人员提供出入库和库存的管理。
4.5. 采购管理
为上海浦东申美办公家具有限公司的采购部提供采购事件管理。
4.6. 业务报表
为上海浦东申美办公家具有限公司的管理层提供时实的业务数据。
4.7. 系统管理
为上海浦东申美办公家具有限公司的信息部门提供对系统的权限分配、用户管理、日志管理和数据的备份维护等功能。
＋  运用技术：
Sun J2EE Architecture,
Microsoft Window 2000 OS
Microsoft SQL Server 2000
Web-Logic Application Server
 ＋ 5. 实施旋风EBS统后收益
系统运行稳定，并为申美办公家具有限公司改善了管理的科学化。引用申美办公家具有限公司项目经理的话来说：“系统让申美的工作状态更加的清晰化理性化。”无论在哪里，申美的员工都可直接通过浏览器访问该系统来完成采购、销售和生产流程，替代原先的传真和电话，极大程度上提高了各个流程的效率。另外，集中式的数据管理也使数据易于维护，提高安全性。大量的事务性业务逻辑已集成在系统应用中，使员工可以将精力集中在关键业务的处理上。并且更清晰的库存数量，使原来混乱的库存而导致的资金损失大大减少了。
工作效率提高 16％
资金回笼速度提高 21％
企业决策效率提高 15％
坏帐金额下降 38％
库存资金占用下降 27％
人力成本下降 23％